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6 . . 中 高 层 管 理 系 统 研 修 班 . . 模 块 一 ： 执 行 力 第 1 章 解 读 执 行 力  本 节 意 义 ： 赋 能 团 队 正 确 的 执 行 思 维 ； 1 . 案 例 讨 论 ： 谁 的 执 行 力 最 强 ？ 2 . 何 谓 执 行 ？ 把 想 法 变 成 行 动 ， 把 行 动 变 成 结 果 ； 3 . 何 谓 执 行 力 ？ 把 想 干 的 事 干 成 功 的 能 力 ； 4 . 谁 来 执 行 ？ 谁 是 执 行 者 ？ 做 正 确 的 事 、 正 确 地 做 事 、 把 事 做 正 确 ； 5 . 为 什 么 道 理 都 懂 ， 但 “ 执 行 力 很 差 ” 的 现 象 很 普 通 ？  学 习 因 素 、 能 力 因 素 和 组 织 因 素 6 . 何 谓 执 行 商 ？ 执 行 商 的 基 础 是 什 么 ？  在 商 业 发 展 上 ， 执 行 商 （ B Q ） 比 情 商 和 智 高 更 重 要 ；  坚 韧 的 行 动 力 + 理 性 的 决 策 力 ； 7 . 构 建 7 R 执 行 体 系 ， 系 统 打 造 所 向 无 敌 的 执 行 力 。 第 2 章 R 1 ： 关 键 结 果 （ R e s u l t ）  本 节 意 义 ： 赋 能 团 队 目 标 感 — — 重 要 的 不 是 目 标 ， 而 是 那 个 “ 感 ” ； 1 . 为 什 么 必 须 定 义 结 果 ？  “ 我 以 为 ” “ 十 不 知 ” “ 位 差 效 应 ” 2 . 如 何 定 义 结 果 ？ 它 有 什 么 基 本 要 求 ？ & # 6 . . 中 层 管 理 系 统 培 训 方 案 | 9 天 训 战 营 《 新 员 工 职 业 素 养 修 炼 与 商 务 礼 仪 》 大 纲 凝 心 聚 力 培 训 | 高 绩 效 团 队 建 设 与 管 理 的 艺 术 2 6 . 5 n e w 领 导 干 部 六 大 思 维 方 法 训 2 2 . 8 n e w 战 略 思 考 与 经 营 创 新 刘 2 1 . 7 n e w 定 位 定 天 下 市 场 营 销 战 合 作 中 创 造 业 绩 咨 询 式 销 售 技 巧 刘 成 熙 老 金 牌 店 长 执 行 力 落 地 班 A 2 7 . 5 组 织 人 才 培 养 与 团 队 建 设 （ 2 A 2 3 . 7 驱 动 变 革 五 维 变 革 管 理 技 巧 A 2 1 . 6 区 域 市 场 营 销 增 长 与 业 务 布 局 新 质 生 产 力 企 业 创 新 与 变 革 管 理 之 道 刘 成 熙 最 新 文 章 姜 上 泉 老 师 ： 天 海 集 团 降 本 增 效 系 统 . . 2 0 2 4 年 8 月 2 日 – 3 日 ， 姜 上 泉 导 师 莅 临 世 界 5 0 0 强 广 州 工 控 集 团 旗 下 天 海 集 团 训 练 辅 导 降 本 增 效 系 统 。 集 团 总 裁 、 副 总 裁 、 各 分 公 司 总 经 理 及 1 3 0 多 位 经 管 人 员 参 加 了 训 战 辅 导 。 天 海 汽 车 电 子 集 团 股 份 有 限 公 司 （ 简 称 ： 天 海 电 子 ） 是 中 国 汽 车 零 部 件 ( 连 接 器 ) 龙 头 企 业 ， 2 0 2 3 年 集 团 营 业 收 入 突 破 1 0 0 亿 元 。 2 天 1 夜 降 本 增 效 训 战 辅 导 ， 姜 上 泉 导 师 重 点 剖 析 了 降 本 增 效 规 划 、 营 销 创 收 增 效 、 研 发 降 本 增 效 、 采 购 降 本 增 效 、 生 产 降 本 增 效 、 全 员 利 润 意 识 激 发 。 企 业 年 年 搞 降 本 增 效 已 经 没 有 空 间 ， 找 不 到 新 的 降 本 增 效 机 会 点 怎 么 办 ？ 姜 上 泉 导 师 指 出 ， 降 本 增 效 是 一 项 系 统 工 程 ， 降 本 增 效 的 改 善 内 容 是 盈 利 能 力 、 资 产 效 率 、 资 金 杠 杆 ， 改 善 目 标 是 利 润 率 、 R O E 净 资 产 收 益 率 、 A T R 总 资 产 周 转 率 。 通 过 产 品 线 （ 项 目 线 ） 、 财 会 线 、 管 会 线 等 三 条 主 要 路 径 实 施 降 本 增 效 ； 通 过 三 层 目 标 管 控 表 制 定 和 分 解 降 本 增 效 目 标 指 标 ； 通 过 三 阶 改 善 项 目 （ 系 统 改 善 、 专 业 改 善 、 自 主 改 善 ） 支 撑 降 本 增 效 目 标 。 通 过 横 向 拉 通 （ 拉 通 企 业 全 价 值 链 产 、 供 、 销 、 人 、 发 、 财 ， 做 到 研 销 协 同 、 研 采 协 同 、 产 销 协 同 、 产 供 协 同 、 业 财 协 同 ） ， 纵 向 打 通 （ 通 过 分 层 审 核 和 执 行 . . 姜 上 泉 老 师 ： 天 海 集 团 降 本 增 效 系 统 李 明 杰 老 师 为 河 北 邮 政 讲 授 《 河 北 邮 李 明 杰 老 师 为 燕 京 啤 酒 讲 授 《 个 人 I 【 培 训 快 讯 】 恭 喜 刘 登 榜 老 师 赋 能 贵 恭 喜 和 君 智 业 助 力 振 升 颐 人 门 窗 《 三 【 培 训 快 讯 】 恭 喜 刘 登 榜 老 师 助 力 索 走 向 管 理 岗 ， 其 实 就 是 1 理 念 ， 3 原 向 上 管 理 的 本 质 ， 就 这 3 点 猴 子 管 理 法 ： 如 何 避 免 领 导 忙 死 累 死 敢 不 敢 在 2 0 2 5 年 读 完 这 3 6 本 书 当 了 高 管 后 才 领 悟 到 ， 这 1 0 个 管 理 第 一 次 当 领 导 ， 先 学 会 4 个 手 段 、 把 活 跃 讲 师 刘 成 熙 1 3 7 2 5 5 3 5 9 9 5 李 明 杰 1 3 5 8 1 7 8 5 9 9 6 姜 上 泉 1 3 5 3 0 3 9 0 2 0 9 刘 登 榜 1 5 6 1 9 0 1 5 9 1 9 郭 敬 峰 1 8 9 6 2 6 7 8 6 2 5 曹 扬 1 5 0 2 1 9 2 2 0 0 2 杨 天 河 1 5 3 6 0 0 5 6 2 8 1 蒋 小 华 1 3 8 5 7 1 0 8 6 0 8 刘 震 1 5 1 6 5 7 8 8 2 4 4 叶 梓 1 8 6 2 1 3 6 7 7 4 3 王 京 刚 1 8 6 0 0 7 2 2 7 2 7 田 牧 1 8 9 0 3 8 0 1 6 8 0 我 是 买 家 找 管 理 培 训 公 开 课 、 内 训 课 找 培 训 讲 师 、 培 训 机 构 找 培 训 资 料 我 是 讲 师 免 费 注 册 、 发 布 课 程 帮 培 训 讲 师 直 接 获 得 内 训 业 务 帮 培 训 讲 师 进 行 网 络 推 广 ， 提 升 知 名 度 我 是 机 构 免 费 注 册 、 发 布 课 程 帮 培 训 机 构 进 行 网 络 推 广 ， 提 高 招 生 量 帮 培 训 机 构 直 接 获 得 管 理 培 训 相 关 业 务 友 情 链 接 ： [ 本 站 P R 4 ， 百 度 权 重 2 ， 收 录 三 万 ， 欢 迎 同 等 级 同 行 业 网 站 友 链 ， Q Q ： 7 8 7 5 7 2 0 0 9 ] P M P 培 训 沈 阳 托 福 培 训 清 华 总 裁 班 幼 教 网 山 东 自 考 网 艺 术 留 学 留 学 生 辅 导 情 感 挽 回 杭 州 装 修 吉 他 谱 设 计 培 训 智 能 在 线 客 服 T O M 生 活 考 研 资 料 出 国 留 学 在 职 研 究 生 江 苏 s e o 艺 考 培 训 招 标 网 爱 资 源 网 对 外 汉 语 教 师 初 高 中 一 对 一 招 标 采 购 E M B A 天 猫 商 城 入 驻 发 布 广 告 信 息 典 籍 导 航 玖 月 号 番 禺 招 聘 网 I T 培 训 关 于 我 们 行 课 网 介 绍 匠 道 商 学 院 关 于 创 始 人 地 区 专 题   s i t e m a p 行 业 优 势 培 训 优 势 培 训 案 例 培 训 客 户 培 训 口 碑 核 心 产 品 E T P 项 目 名 企 考 察 执 行 系 统 中 层 系 统 联 系 我 们 2 4 小 时 热 线 ： 0 5 7 1 8 6 1 5 5 4 4 4 商 业 及 渠 道 合 作 ： 1 3 8 5 7 1 0 8 6 0 8 扫 一 扫 ， 关 注 公 众 号 管 理 培 训 、 管 理 培 训 机 构 、 管 理 培 训 课 程 、 管 理 培 训 讲 师 、 领 导 力 培 训 、 执 行 力 培 训 、 沟 通 培 训 、 赋 能 培 训 版 权 所 有 © 杭 州 匠 道 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 浙 I C P 备 1 8 0 4 0 7 0 2 号 1 咨 询 电 话 ： 0 5 7 1 8 6 1 5 5 4 4 4 咨 询 热 线 ： 微 信 ： 1 3 8 5 7 1 0 8 6 0 8 联 系 我 们

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