建筑企业经营管理系统_工程项目管理软件_筑为智慧_筑为软件

网站标签

建筑企业管理系统、 工程项目管理系统、 建筑证书管理、 证书管理系统、 证件管理软件、 项目管理软件、 建筑施工软件、 经营管理系统、 筑为智慧、 筑为软件、

---

网站描述

筑为智慧经营管理系统，面向建筑企业的信息化管理软件系统，实现建筑企业自营联营工程项目管理，投标经营管理，证书证件管理、流程审批、事项提醒、合同管理、收支财务管理以及施工现场人材机管理的智慧管理筑为软件系统。

---

上一篇：智能CRM管理系统, 营销自动化解决方案 - 有赞科技

下一篇：职上网_上市公司联合创办在线职业教育品牌 | 中级经济师 | 中级会计职称 | 教师资格考试 | 注册会计师 | 基金从业 | 证券从业 | 初级会计职称考试 在线课程

seo综合信息

SEO信息	百度来访IP：- | 移动端来访IP：- | 出站链接：7 | 站内链接：89
IP网速：	IP地址：211.149.193.247 [中国四川成都 电信] | 网速：884毫秒
ALEXA排名	世界排名：- | 预估IP：- | 预估PV：-
备案信息	蜀ICP备18021004号 | 名称：成都筑为科技有限公司 | 已创建：6年19天

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	0	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
0	0	电脑端优秀	-	0	0

协议类型HTTP/1.1 200 OK 页面类型text/html; charset=utf-8 服务器类型Apache/2.4.52 (Win64) OpenSSL/1.1.1m mod_fcgid/2.3.9a 是否压缩是 原网页大小76509 压缩后大小13371 压缩比82.52%

网站快照

 建 筑 企 业 经 营 管 理 系 统 _ 工 程 项 目 管 理 软 件 _ 筑 为 智 慧 _ 筑 为 软 件 首 页 服 务 项 目 财 务 投 标 证 书 多 方 协 同 O A 办 公 资 讯 关 于 筑 为 在 线 试 用 入 口 正 式 用 户 登 录 推 动 中 小 建 企 信 息 化 真 正 落 地 项 目 管 理 + 财 务 管 理 + O A 办 公 + 业 务 平 台 现 有 成 熟 模 块 结 合 定 制 开 发 ， 上 线 快 、 投 入 少 、 效 果 好 立 即 试 用 7 0 % 共 性 + 3 0 % 个 性 的 完 美 搭 配 满 足 每 个 企 业 独 有 的 个 性 一 企 一 方 案 / 现 成 成 熟 模 块 / 量 身 定 制 加 工 立 即 试 用 企 业 级 管 理 系 统 关 注 核 心 业 务 与 日 常 经 营 专 注 建 筑 行 业 懂 开 发 也 懂 业 务 以 项 目 经 营 为 核 心 解 决 企 业 核 心 痛 点 实 现 全 面 协 同 管 理 激 发 企 业 内 部 动 力 体 现 企 业 独 有 特 性 从 细 节 熨 帖 需 求 成 品 + 定 制 ， 再 不 愁 找 不 到 合 适 的 管 理 系 统 找 不 到 合 适 的 系 统 ， 那 是 因 为 企 业 之 间 必 定 存 在 差 异 ， 再 完 美 的 系 统 产 品 ， 也 不 可 能 满 足 所 有 企 业 的 全 部 需 求 。 百 余 工 程 企 业 成 功 验 证 每 一 方 案 精 雕 细 琢 ， 求 质 不 求 量 操 作 门 槛 低 ， 实 用 、 好 用 简 洁 易 懂 的 操 作 界 面 ， 零 基 础 秒 上 手 7 0 % 共 性 + 3 0 % 个 性 的 完 美 搭 配 成 品 模 块 按 需 调 整 ， 并 拓 展 个 性 功 能 定 制 化 服 务 ， 中 小 企 业 也 能 拥 有 模 式 优 势 ， 低 成 本 也 能 享 受 百 万 级 服 务 真 实 成 功 案 例 操 作 友 好 、 简 洁 易 懂 成 品 + 定 制 解 决 用 户 全 部 诉 求 为 中 小 建 筑 企 业 量 身 定 制 突 出 项 目 管 理 为 重 点 ， 实 现 企 业 在 线 管 控 以 下 成 品 模 块 可 注 册 体 验 ， 并 可 按 需 进 行 二 次 开 发 ， 调 整 或 新 增 功 能 ， 全 面 满 足 企 业 的 各 种 诉 求 项 目 管 理 重 点 关 注 成 本 监 控 、 质 量 管 控 、 产 值 与 利 润 。 提 供 完 整 实 用 的 材 料 、 劳 务 、 租 赁 、 分 包 等 现 场 操 作 平 台 。 汇 总 完 整 准 确 的 项 目 经 营 数 据 ， 帮 助 有 效 决 策 。 ○ 合 同 ○ 成 本 ○ 资 金 ○ 人 材 机 ○ 进 度 ○ 产 值 ○ 质 安 ○ 内 包 等 财 务 管 理 以 项 目 为 维 度 的 合 同 、 资 金 、 票 税 管 理 。 以 公 司 为 维 度 的 业 务 内 外 费 用 、 成 本 管 理 。 应 收 应 付 预 警 、 现 金 流 交 易 明 细 及 统 计 。 ○ 收 付 款 ○ 现 金 流 ○ 发 票 税 费 ○ 资 金 账 户 ○ 借 支 ○ 保 证 金 等 投 标 管 理 投 标 项 目 预 登 记 与 报 名 申 请 。 投 标 过 程 任 务 （ 标 书 制 作 ） 与 进 度 管 理 。 证 书 库 与 投 标 用 证 的 配 置 、 调 用 。 ○ 项 目 池 ○ 投 标 进 度 ○ 标 书 任 务 ○ 资 质 配 置 ○ 保 证 金 等 证 书 管 理 持 证 人 及 证 书 台 账 、 到 期 管 理 项 目 、 投 标 用 证 管 理 、 借 出 与 下 载 聘 证 费 用 管 理 ○ 人 员 库 ○ 证 书 库 ○ 用 证 ○ 借 出 / 下 载 ○ 聘 费 ○ 企 业 证 照 等 O A 办 公 管 理 覆 盖 日 常 办 公 常 用 功 能 。 公 告 通 知 、 公 文 、 会 议 、 档 案 、 物 品 资 产 、 考 勤 、 人 事 等 。 灵 活 全 面 的 工 作 流 模 型 。 ○ 流 程 单 据 ○ 公 告 通 知 ○ 会 议 ○ 档 案 ○ 物 资 ○ 考 勤 ○ 人 事 等 多 方 协 同 多 层 级 、 多 角 色 联 动 搭 建 对 内 对 外 一 体 化 业 务 平 台 不 仅 实 现 业 务 管 理 ， 更 帮 助 企 业 拓 展 市 场 、 展 示 实 力 ○ 集 团 人 员 ○ 项 目 人 员 ○ 分 子 公 司 ○ 联 营 合 作 方 ○ 供 应 商 查 看 更 多 服 务 建 筑 行 业 多 个 领 域 ， 为 不 同 业 务 类 型 定 制 不 仅 施 工 企 业 ， 监 理 造 价 企 业 、 工 程 企 业 重 点 部 门 、 建 筑 服 务 行 业 等 ， 均 可 提 供 定 制 开 发 服 务 ， 涵 盖 全 过 程 管 理 或 部 分 模 块 单 独 定 制 。 施 工 企 业 全 过 程 管 理 现 有 成 品 模 块 主 要 适 用 于 施 工 企 业 自 营 项 目 及 联 营 项 目 管 理 ， 对 于 以 经 营 为 主 或 经 营 业 务 占 比 较 重 的 企 业 ， 提 供 完 整 的 投 标 、 证 书 管 理 模 块 。 另 外 根 据 企 业 现 状 ， 提 供 适 当 的 财 务 管 理 、 行 政 管 理 、 人 事 管 理 、 O A 办 公 管 理 模 块 ， 整 体 构 成 施 工 企 业 的 全 过 程 线 上 办 公 平 台 ， 并 可 根 据 企 业 业 务 逻 辑 的 特 点 ， 对 现 有 模 块 进 行 必 要 调 整 、 深 化 、 简 化 、 拓 展 、 增 加 。 查 看 详 细 立 即 试 用 监 理 企 业 全 过 程 管 理 根 据 监 理 企 业 管 理 特 点 和 重 心 ， 在 现 有 功 能 基 础 上 ， 设 计 并 开 发 专 门 的 监 理 现 场 管 理 模 块 、 资 料 填 报 模 块 等 ， 实 现 核 心 业 务 的 线 上 信 息 化 管 理 ； 针 对 合 作 项 目 的 管 理 ， 为 加 快 业 务 流 转 ， 提 高 沟 通 协 作 效 率 ， 重 点 打 造 投 标 和 证 书 模 块 ， 配 合 分 公 司 / 事 业 部 管 理 模 块 ， 实 现 总 部 与 分 支 机 构 间 的 快 速 报 请 、 快 速 审 批 、 资 源 共 享 和 统 筹 管 理 。 查 看 详 细 立 即 试 用 大 型 企 业 重 点 部 门 内 控 系 统 部 分 大 型 企 业 在 已 经 整 体 实 施 信 息 化 的 情 况 下 ， 个 别 重 点 部 门 的 特 殊 需 求 ， 仍 然 难 以 得 到 恰 当 的 满 足 。 对 此 ， 本 公 司 可 提 供 针 对 特 定 部 门 的 专 项 内 控 系 统 定 制 开 发 。 现 有 的 开 发 案 例 ， 包 括 大 型 企 业 人 资 部 门 的 人 员 资 质 证 书 管 理 系 统 、 成 本 造 价 部 门 的 成 本 核 算 模 块 、 经 营 管 理 中 心 针 对 投 标 业 务 的 内 部 协 同 系 统 等 ， 欢 迎 咨 询 了 解 详 情 。 查 看 详 细 立 即 试 用 建 筑 服 务 业 平 台 搭 建 基 于 对 建 筑 行 业 企 业 的 深 入 研 究 和 了 解 ， 筑 为 科 技 同 样 拥 有 开 发 各 类 型 建 筑 服 务 资 讯 平 台 的 实 力 和 经 验 。 包 括 建 筑 企 业 自 身 门 户 的 搭 建 ， 建 筑 行 业 数 据 平 台 的 搭 建 ， 以 及 针 对 建 筑 服 务 行 业 ， 例 如 培 训 平 台 、 招 聘 （ 聘 证 ） 平 台 、 资 质 服 务 平 台 、 建 筑 服 务 企 业 内 部 业 务 管 理 系 统 等 的 设 计 开 发 。 查 看 详 细 立 即 试 用  我 们 的 行 业 视 野 追 求 极 致 的 深 度 合 作 ， 履 行 至 上 的 满 意 服 务 ， 共 同 创 造 信 息 化 建 设 价 值 。 建 筑 资 讯 / 产 品 动 态 / 常 见 问 题 / 解 决 方 案 / 0 6 1 4 2 0 2 4 哪 些 高 新 科 技 正 在 引 领 建 筑 业 走 向 智 能 化 现 代 建 筑 是 否 如 生 产 生 活 的 其 他 方 面 一 样 ， 经 历 着 智 能 化 的 蜕 变 ？ 答 案 是 显 而 易 见 的 。 一 座 大 科 学 装 置 建 设 的 过 程 ， 也 是 建 筑 走 向 科 技 化 的 探 索 。 随 0 8 1 6 2 0 2 3 实 施 工 程 项 目 管 理 系 统 ， 必 须 注 重 的 数 据 安 全 建 筑 施 工 企 业 实 施 工 程 项 目 管 理 系 统 ， 或 与 之 相 关 的 企 业 经 营 管 理 系 统 。 有 此 方 面 经 验 或 有 一 定 规 模 的 企 业 ， 通 常 都 将 数 据 安 全 作 为 非 常 重 要 的 考 量 0 8 1 5 2 0 2 3 哪 种 工 程 项 目 管 理 软 件 适 合 中 小 建 筑 企 业 建 筑 企 业 信 息 化 是 必 由 之 路 。 然 而 在 选 择 工 程 项 目 管 理 系 统 这 件 事 上 ， 中 小 企 业 的 选 择 范 围 和 自 由 度 与 大 型 企 业 有 较 大 差 别 。 对 于 中 小 型 建 筑 企 业 而 0 8 1 4 2 0 2 3 工 程 项 目 管 理 系 统 中 的 财 务 管 理 现 有 的 针 对 建 筑 企 业 提 供 的 管 理 系 统 产 品 中 ， 首 先 想 到 的 当 然 是 工 程 项 目 管 理 系 统 。 然 而 令 建 筑 企 业 困 惑 的 是 ， 大 部 分 工 程 项 目 管 理 系 统 ， 并 不 能 很 0 2 2 2 2 0 2 3 国 资 委 发 文 明 确 2 0 2 3 年 央 企 投 资 重 点 日 前 ， 国 务 院 国 资 委 印 发 《 关 于 做 好 2 0 2 3 年 中 央 企 业 投 资 管 理 进 一 步 扩 大 有 效 投 资 有 关 事 项 的 通 知 》 （ 以 下 简 称 《 通 知 》 ） ， 明 确 2 0 2 3 年 投 资 工 作 0 2 1 6 2 0 2 3 新 规 ： 建 筑 企 业 重 组 、 合 并 、 分 立 等 情 况 的 资 质 核 定 办 理 浙 江 省 住 房 和 城 乡 建 设 厅 关 于 建 设 工 程 企 业 发 生 重 组 、 合 并 、 分 立 等 情 况 办 理 资 质 核 定 的 提 示 发 布 时 间 ： 2 0 2 3 0 2 1 5 1 5 : 1 6 0 4 1 9 2 0 2 3 工 程 项 目 管 理 系 统 筑 为 智 慧 的 项 目 支 出 线 管 理 工 项 目 的 开 支 是 工 程 项 目 管 理 的 重 要 环 节 ， 在 筑 为 智 慧 管 理 系 统 中 ， 项 目 的 支 出 主 要 涉 及 两 个 方 面 ： 直 接 成 本 支 出 和 间 接 费 用 支 出 。 直 接 成 本 支 出 主 0 4 1 9 2 0 2 3 工 程 项 目 管 理 系 统 如 何 有 效 管 理 工 程 进 度 筑 为 智 慧 程 项 目 工 期 延 误 ， 是 指 承 包 人 在 施 工 合 同 约 定 的 期 限 内 ， 没 有 完 成 合 同 规 定 的 全 部 工 作 ， 或 者 没 有 达 到 预 期 效 果 的 情 况 。 造 成 工 期 延 误 的 原 因 是 多 方 0 4 1 9 2 0 2 3 工 程 项 目 管 理 系 统 如 何 实 现 对 项 目 资 料 的 归 档 管 理 工 程 项 目 资 料 管 理 是 工 程 建 设 项 目 实 施 过 程 的 重 要 组 成 部 分 ， 也 是 工 程 建 设 项 目 实 施 过 程 中 重 要 的 基 础 性 工 作 。 工 程 项 目 资 料 管 理 不 到 位 ， 有 可 能 造 0 4 1 9 2 0 2 3 监 理 造 价 单 位 信 息 化 管 理 系 统 定 制 案 例 分 享 筑 为 智 慧 四 川 某 监 理 造 价 企 业 ， 下 辖 多 个 分 子 公 司 、 事 业 部 。 通 过 对 筑 为 智 慧 经 营 管 理 系 统 （ w w w z h u w e n e t ） 的 二 次 定 制 开 发 ， 成 功 构 建 了 符 合 企 业 实 际 业 0 2 2 7 2 0 2 3 工 程 项 目 管 理 系 统 帮 助 建 筑 企 业 有 效 管 控 垫 资 风 险 目 前 ， 在 我 国 建 筑 市 场 ， 垫 资 施 工 的 情 况 尚 较 为 普 遍 ， 垫 资 的 形 式 多 样 ， 有 直 接 垫 资 施 工 的 ， 也 有 以 工 程 保 证 金 或 者 拖 延 支 付 工 程 款 等 形 式 变 相 垫 资 0 2 2 7 2 0 2 3 工 程 项 目 管 理 系 统 V 4 . 0 注 册 立 即 登 录 试 用 【 筑 为 智 慧 经 营 管 理 系 统 】 是 一 款 建 筑 企 业 管 理 系 统 、 也 是 一 款 工 程 项 目 管 理 软 件 。 它 是 筑 为 科 技 结 合 施 工 企 业 自 营 联 营 项 目 管 理 的 现 状 和 需 求 ， 通 0 8 1 1 2 0 2 3 工 程 企 业 转 型 信 息 化 工 程 项 目 管 理 ， 如 何 实 施 开 展 ？ 工 程 项 目 管 理 是 个 难 题 ， 所 有 的 建 筑 施 工 企 业 都 清 楚 这 一 点 ， 管 得 好 能 赚 ， 管 不 好 得 亏 。 提 高 管 理 水 平 ， 上 信 息 化 管 理 系 统 ， 是 建 筑 企 业 绕 不 开 的 步 0 8 1 1 2 0 2 3 面 对 看 起 来 差 不 多 的 工 程 项 目 管 理 系 统 ， 建 筑 企 业 该 怎 么 选 建 筑 企 业 在 选 择 工 程 项 目 管 理 系 统 时 ， 常 常 产 生 类 似 的 困 惑 ： 项 目 管 理 系 统 看 起 来 都 差 不 多 ， 到 底 该 怎 么 选 ？ 首 先 ， 为 什 么 会 看 起 来 都 差 不 多 。 其 实 0 5 1 5 2 0 2 3 施 工 企 业 工 程 项 目 管 理 ， 转 型 信 息 化 系 统 攻 略 工 程 项 目 管 理 是 个 难 题 ， 所 有 的 建 筑 施 工 企 业 都 清 楚 这 一 点 ， 管 得 好 能 赚 ， 管 不 好 得 亏 。 提 高 管 理 水 平 ， 上 信 息 化 管 理 系 统 ， 是 建 筑 企 业 绕 不 开 的 步 0 2 1 6 2 0 2 3 建 筑 企 业 实 时 工 程 项 目 管 理 系 统 ， 如 何 少 花 钱 享 私 有 定 制 ？ 建 筑 企 业 实 施 工 程 项 目 管 理 软 件 ， 私 有 化 定 制 化 = 高 投 入 ？ 通 常 情 况 下 ， 确 实 是 这 样 。 私 有 化 定 制 产 品 贵 在 哪 里 ？ 定 制 产 品 不 仅 开 发 周 期 长 ， 开 发 成 0 2 1 6 2 0 2 3 中 小 建 筑 公 司 上 工 程 项 目 管 理 系 统 ， 投 入 低 效 果 好 的 选 择 工 程 项 目 管 理 系 统 ， 乃 至 建 筑 公 司 整 体 经 营 管 理 系 统 ， 不 仅 是 大 型 企 业 的 需 求 ， 也 是 众 多 中 小 建 筑 企 业 的 需 求 。 大 型 国 有 企 业 资 金 实 力 雄 厚 ， 技 术 要 0 2 1 5 2 0 2 3 工 程 项 目 管 理 系 统 如 何 解 决 成 本 管 理 方 面 的 难 题 为 什 么 预 算 总 是 落 不 了 地 ？ 最 终 难 以 成 为 控 制 成 本 的 有 力 工 具 ？ 实 际 上 在 执 行 项 目 采 购 的 过 程 中 ， 常 常 会 遇 到 ： 采 购 项 与 预 算 项 表 述 不 符 、 预 算 的 精 1 0 0 8 2 0 2 3 工 程 项 目 管 理 系 统 ， 如 何 管 理 联 营 项 目 合 作 费 用 联 营 合 作 进 行 工 程 项 目 的 建 设 ， 是 建 筑 施 工 企 业 常 见 的 经 营 方 式 。 许 多 建 筑 企 业 都 在 寻 找 适 合 的 工 程 项 目 管 理 系 统 ， 以 求 将 联 营 合 作 经 营 管 理 一 并 纳 0 9 2 7 2 0 2 3 工 程 项 目 管 理 系 统 构 建 建 筑 企 业 分 公 司 事 业 部 统 一 平 台 在 建 筑 行 业 中 ， 一 个 建 筑 公 司 通 过 成 立 分 公 司 、 事 业 部 等 方 式 ， 与 另 一 个 公 司 或 者 个 人 展 开 合 作 ， 共 同 完 成 工 程 项 目 的 投 标 和 实 施 ， 久 而 久 之 便 形 成 0 9 2 0 2 0 2 3 工 程 项 目 资 金 成 本 管 理 ， 如 何 杜 绝 超 额 支 付 、 重 复 支 付 ？ 由 于 工 程 项 目 周 期 长 、 环 节 复 杂 ， 如 果 监 管 不 到 位 ， 可 能 因 为 人 为 的 疏 忽 甚 至 故 意 行 为 ， 造 成 支 付 问 题 的 产 生 。 那 么 ， 筑 为 智 慧 工 程 项 目 管 理 系 统 是 0 5 1 5 2 0 2 3 工 程 项 目 管 理 系 统 筑 为 智 慧 如 何 提 升 企 业 资 金 风 险 管 理 能 力 资 金 的 风 险 来 自 方 方 面 面 ， 关 系 到 建 筑 企 业 的 整 体 运 营 、 和 工 程 项 目 的 具 体 实 施 。 利 用 现 金 的 信 息 化 管 理 手 段 ， 是 实 现 工 程 项 目 管 理 中 重 要 的 资 金 管 0 3 0 6 2 0 2 3 筑 为 智 慧 如 何 帮 助 建 筑 企 业 做 好 联 营 工 程 项 目 的 管 理 联 营 合 作 营 造 企 业 商 机 、 帮 助 企 业 创 造 规 模 效 益 。 可 联 营 项 目 管 理 不 善 ， 带 来 的 风 险 也 是 很 大 的 。 例 如 项 目 现 场 管 理 水 平 低 ， 出 现 重 大 责 任 安 全 事 故 0 2 2 0 2 0 2 3 筑 为 智 慧 实 施 案 例 ： 有 效 解 决 工 程 项 目 成 本 控 制 广 东 某 一 级 总 承 包 施 工 企 业 ， 通 过 筑 为 智 慧 经 营 管 理 系 统 成 品 功 能 加 定 制 开 发 的 方 式 ， 成 功 搭 建 本 企 业 私 有 化 工 程 项 目 管 理 系 统 ， 并 按 计 划 进 一 步 推 查 看 更 多 系 统 急 速 响 应 售 后 技 术 维 护 及 时 客 户 服 务 1 对 1 售 前 售 后 全 程 跟 踪 功 能 开 发 接 地 气 部 署 实 施 操 作 实 用 深 度 行 业 经 验 熟 悉 业 务 精 通 技 术 按 需 定 制 私 有 化 成 熟 产 品 定 制 开 发 管 理 系 统 工 程 项 目 管 理 系 统 投 标 经 营 管 理 系 统 工 程 监 理 管 理 系 统 建 筑 企 业 管 理 系 统 产 品 功 能 投 标 管 理 项 目 管 理 施 工 管 理 证 书 管 理 产 品 服 务 产 品 动 态 建 筑 资 讯 常 见 问 题 解 决 方 案 筑 为 科 技 筑 为 简 介 筑 为 优 势 联 系 我 们 操 作 视 频 扫 一 扫 添 加 1 8 0 8 1 0 6 8 9 0 8 您 的 专 属 客 户 服 务 热 线 客 户 咨 询 在 线 试 用 建 议 反 馈 建 筑 企 业 经 营 管 理 信 息 化 系 统 服 务 商 2 4 小 时 客 服 热 线 ： 1 8 0 8 1 0 6 8 9 0 8 筑 为 专 注 为 建 筑 企 业 提 供 信 息 化 管 理 软 件 开 发 服 务 的 科 技 企 业 。   网 站 地 图   S I T E M A P . X M L   网 站 t a g s 页   关 键 词 搜 索   版 权 所 有 © 筑 为 智 慧 经 营 管 理 系 统   蜀 I C P 备 1 8 0 2 1 0 0 4 号 5 友 情 链 接 ： 筑 为 智 慧 智 慧 证 书 筑 为 网 证 才 多 云 资 质 马 上 在 线 体 验 筑 为 智 慧 ： 登 录 系 统 试 用 注 册 体 验 账 号 1 8 0 8 1 0 6 8 9 0 8 专 属 客 户 服 务 热 线 选 择 下 列 产 品 马 上 在 线 沟 通 ： 管 理 系 统 小 程 序 开 发 软 件 开 发 售 后 服 务 筑 为 科 技

站点概括

关于www.zhuwe.net说明：
www.zhuwe.net由网友主动性提交被热爱收录库整理收录的，热爱收录库仅提供www.zhuwe.net的基础信息并免费向大众网友展示，www.zhuwe.net的是IP地址：211.149.193.247 [中国四川成都 电信]，www.zhuwe.net的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.zhuwe.net的备案号是蜀ICP备18021004号、备案人叫成都筑为科技有限公司、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、该站点迄今为止已经创建6年19天。

内容声明：

1、本站收录的内容来源于大数据收集，版权归原网站所有！
2、本站收录的内容若侵害到您的利益，请联系我们进行删除处理！
3、本站不接受违规信息，如您发现违规内容，请联系我们进行清除处理！
4、本文地址：https://www.r22.cn/shoujidh/7797da48581a7e823d10.html，复制请保留版权链接！

---