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沙 盘 训 练 电 子 沙 盘 游 戏 模 拟 E R P 沙 盘 模 拟 沙 盘 酷 首 页 ( c u r r e n t ) 通 用 沙 盘 通 用 核 心 沙 盘 通 用 拓 展 沙 盘 行 业 沙 盘 行 业 云 端 沙 盘 行 业 实 物 沙 盘 管 理 与 领 导 力 行 业 沙 盘 进 化 沙 盘 H O T 在 线 沙 盘 沙 盘 课 程 战 略 沙 盘 营 销 沙 盘 管 理 沙 盘 创 新 沙 盘 团 建 沙 盘 沙 盘 定 制 新 闻 动 态 关 于 我 们 发 展 历 史 品 牌 荣 誉 师 资 介 绍 联 系 我 们 专 属 客 服 0 1 0 5 2 8 5 8 9 2 9 进 化 沙 盘 V U C A 时 代 的 成 长 导 航 仪 我 们 所 处 的 时 代 可 以 很 多 人 之 为 V U C A 的 时 代 — — 一 个 充 满 易 变 性 、 不 确 定 性 、 复 杂 性 和 模 糊 性 的 世 界 。 企 业 的 决 策 越 发 的 困 难 ， 传 统 的 泰 勒 式 经 典 管 理 相 对 只 适 合 在 稳 定 的 环 境 中 ， 应 对 静 态 目 标 。 了 解 更 多 进 化 沙 盘 V U C A 时 代 的 成 长 导 航 仪 我 们 所 处 的 时 代 可 以 很 多 人 之 为 V U C A 的 时 代 — — 一 个 充 满 易 变 性 、 不 确 定 性 、 复 杂 性 和 模 糊 性 的 世 界 。 企 业 的 决 策 越 发 的 困 难 ， 传 统 的 泰 勒 式 经 典 管 理 相 对 只 适 合 在 稳 定 的 环 境 中 ， 应 对 静 态 目 标 。 了 解 更 多 进 化 沙 盘 V U C A 时 代 的 成 长 导 航 仪 我 们 所 处 的 时 代 可 以 很 多 人 之 为 V U C A 的 时 代 — — 一 个 充 满 易 变 性 、 不 确 定 性 、 复 杂 性 和 模 糊 性 的 世 界 。 企 业 的 决 策 越 发 的 困 难 ， 传 统 的 泰 勒 式 经 典 管 理 相 对 只 适 合 在 稳 定 的 环 境 中 ， 应 对 静 态 目 标 。 了 解 更 多 通 用 沙 盘 V U C A 商 战 沙 盘 模 拟 “ V U C A 商 战 沙 盘 ” 是 以 中 国 某 行 业 发 展 为 背 景 ， 同 时 也 浓 缩 再 现 了 多 个 行 业 都 面 临 的 共 性 问 题 与 挑 战 ， 是 第 一 套 在 V U C A 环 境 下 以 中 国 企 业 发 展 历 程 为 背 景 的 情 境 沙 盘 。 通 过 模 拟 帮 助 学 习 者 亲 身 体 验 ， 看 清 未 来 与 现 在 ， 行 业 本 质 与 客 户 需 求 ， 如 何 升 维 思 考 ， 降 维 打 击 ， 如 何 寻 找 第 二 曲 线 ， 跨 界 创 新 等 ， 领 悟 如 何 能 成 为 一 家 穿 越 周 期 的 伟 大 企 业 。 了 解 详 情 B O S S 快 速 提 升 经 营 智 慧 沙 盘 模 拟 （ 云 端 沙 盘 ） 采 用 A n y t i m e , a n y w h e r e , a n y d e v i c e 的 学 习 环 境 ， 云 端 沙 盘 实 战 课 程 打 破 传 统 培 训 方 式 ， 提 供 线 下 和 线 上 或 是 混 合 式 的 培 训 设 计 ， 以 理 论 知 识 为 核 心 的 建 构 模 式 ， 融 入 企 业 仿 真 的 经 营 情 境 ， 以 云 端 仿 真 软 件 系 统 为 平 台 ， 以 B I 商 业 智 能 作 为 呈 现 界 面 ， 本 着 做 中 学 ， 错 中 学 ， 体 验 真 知 的 原 则 ， 在 强 调 数 字 化 经 营 的 时 代 ， 通 过 云 端 系 统 对 企 业 的 经 营 模 式 和 管 理 方 法 进 行 体 验 ， 逼 真 地 再 现 V U C A 时 代 的 核 心 挑 战 、 几 十 个 不 同 行 业 的 市 场 环 境 ， 企 业 内 不 同 职 能 的 困 惑 与 挑 战 ， 助 力 经 理 人 通 过 亲 身 体 验 进 行 学 习 ， 深 刻 地 理 解 企 业 经 营 中 从 整 体 到 局 部 环 节 应 关 注 的 重 点 ， 思 考 的 逻 辑 ， 常 见 的 错 误 ， 实 现 加 速 学 习 和 经 验 的 积 累 。 了 解 详 情 M a r k e t W i n n e r 营 销 赢 家 营 销 赢 家 （ M a r k e t i n g W i n n e r ） 是 与 日 本 I B T ( I n s t i t u t e o f B u s i n e s s T e c h n o l o g y ) 合 作 开 发 的 企 业 商 战 模 拟 教 学 系 统 。 竞 赛 环 境 共 包 含 复 杂 的 市 场 类 型 ， 多 样 的 产 品 ， 多 种 传 播 媒 介 ， 数 百 项 经 营 决 策 及 产 品 情 报 ， 共 同 组 成 全 方 位 之 企 业 经 营 决 策 。 了 解 详 情 M A G N U S 新 加 坡 大 学 管 理 游 戏 M A G N U S s t a n d s f o r M a n a g e m e n t G a m e a t N a t i o n a l U n i v e r s i t y o f S i n g a p o r e ( N U S ) , a n d i t h a s b e e n u s e d f o r m a n y y e a r s i n N U S i n t h e t r a i n i n g o f D e c i s i o n M a k i n g a n d M o d e l l i n g . I t i s a l s o b e i n g u s e d i n a n u m b e r o f f o r e i g n u n i v e r s i t i e s s u c h a s U n i v e r s i d a d P a n a m e r i c a n a G u a d a l a j a r a i n M e x i c o a n d U n i v e r s i t y o f A n t w e r p i n B e l g i u m . 了 解 详 情 S A S m a r t A c c o u n t 聪 明 会 计 运 用 特 殊 的 学 习 方 式 ， 阐 示 基 本 会 计 基 础 ， 藉 此 了 解 财 务 三 表 ( 资 产 负 债 表 、 损 益 表 、 现 金 流 量 表 ) 的 结 构 与 目 的 ， 并 通 晓 财 务 三 表 之 间 的 互 动 关 系 。 另 外 ， 也 能 学 到 企 业 界 使 用 的 会 计 语 言 ， 如 资 产 、 负 债 、 营 业 收 入 、 销 货 成 本 、 费 用 、 坏 帐 、 折 旧 ， 以 及 利 润 和 现 金 之 间 的 关 系 。 引 导 学 员 进 入 日 常 随 处 可 見 的 经 营 情 境 ， 透 过 动 手 模 拟 经 营 所 产 生 的 各 种 簿 记 和 会 计 事 件 ， 逐 步 学 习 初 级 会 计 的 各 项 科 目 及 报 表 。 了 解 详 情 B e e r G a m e 啤 酒 游 戏 B e e r G a m e 最 早 是 由 M I T 的 S l o a n 管 理 学 院 所 发 展 出 来 的 一 种 模 拟 供 应 链 的 策 略 游 戏 。 在 线 版 B e e r G a m e 是 为 企 业 培 养 管 理 人 才 所 设 计 的 商 战 模 拟 教 学 系 统 ， 透 过 仿 真 企 业 经 营 实 况 的 竞 赛 过 程 中 所 创 造 的 情 境 、 包 含 销 售 预 测 、 库 存 管 理 、 采 购 管 理 、 组 织 管 理 、 财 务 等 功 能 ， 学 员 分 组 组 成 多 条 供 应 链 ， 不 同 条 供 应 链 激 烈 竞 争 ， 以 追 求 供 应 链 之 最 低 营 运 成 本 为 其 持 努 力 的 目 标 。 了 解 详 情 V U C A 商 战 沙 盘 模 拟 “ V U C A 商 战 沙 盘 ” 是 以 中 国 某 行 业 发 展 为 背 景 ， 同 时 也 浓 缩 再 现 了 多 个 行 业 都 面 临 的 共 性 问 题 与 挑 战 ， 是 第 一 套 在 V U C A 环 境 下 以 中 国 企 业 发 展 历 程 为 背 景 的 情 境 沙 盘 。 通 过 模 拟 帮 助 学 习 者 亲 身 体 验 ， 看 清 未 来 与 现 在 ， 行 业 本 质 与 客 户 需 求 ， 如 何 升 维 思 考 ， 降 维 打 击 ， 如 何 寻 找 第 二 曲 线 ， 跨 界 创 新 等 ， 领 悟 如 何 能 成 为 一 家 穿 越 周 期 的 伟 大 企 业 。 了 解 详 情 B O S S 快 速 提 升 经 营 智 慧 沙 盘 模 拟 （ 云 端 沙 盘 ） 采 用 A n y t i m e , a n y w h e r e , a n y d e v i c e 的 学 习 环 境 ， 云 端 沙 盘 实 战 课 程 打 破 传 统 培 训 方 式 ， 提 供 线 下 和 线 上 或 是 混 合 式 的 培 训 设 计 ， 以 理 论 知 识 为 核 心 的 建 构 模 式 ， 融 入 企 业 仿 真 的 经 营 情 境 ， 以 云 端 仿 真 软 件 系 统 为 平 台 ， 以 B I 商 业 智 能 作 为 呈 现 界 面 ， 本 着 做 中 学 ， 错 中 学 ， 体 验 真 知 的 原 则 ， 在 强 调 数 字 化 经 营 的 时 代 ， 通 过 云 端 系 统 对 企 业 的 经 营 模 式 和 管 理 方 法 进 行 体 验 ， 逼 真 地 再 现 V U C A 时 代 的 核 心 挑 战 、 几 十 个 不 同 行 业 的 市 场 环 境 ， 企 业 内 不 同 职 能 的 困 惑 与 挑 战 ， 助 力 经 理 人 通 过 亲 身 体 验 进 行 学 习 ， 深 刻 地 理 解 企 业 经 营 中 从 整 体 到 局 部 环 节 应 关 注 的 重 点 ， 思 考 的 逻 辑 ， 常 见 的 错 误 ， 实 现 加 速 学 习 和 经 验 的 积 累 。 了 解 详 情 M a r k e t W i n n e r 营 销 赢 家 营 销 赢 家 （ M a r k e t i n g W i n n e r ） 是 与 日 本 I B T ( I n s t i t u t e o f B u s i n e s s T e c h n o l o g y ) 合 作 开 发 的 企 业 商 战 模 拟 教 学 系 统 。 竞 赛 环 境 共 包 含 复 杂 的 市 场 类 型 ， 多 样 的 产 品 ， 多 种 传 播 媒 介 ， 数 百 项 经 营 决 策 及 产 品 情 报 ， 共 同 组 成 全 方 位 之 企 业 经 营 决 策 。 了 解 详 情 M A G N U S 新 加 坡 大 学 管 理 游 戏 M A G N U S s t a n d s f o r M a n a g e m e n t G a m e a t N a t i o n a l U n i v e r s i t y o f S i n g a p o r e ( N U S ) , a n d i t h a s b e e n u s e d f o r m a n y y e a r s i n N U S i n t h e t r a i n i n g o f D e c i s i o n M a k i n g a n d M o d e l l i n g . I t i s a l s o b e i n g u s e d i n a n u m b e r o f f o r e i g n u n i v e r s i t i e s s u c h a s U n i v e r s i d a d P a n a m e r i c a n a G u a d a l a j a r a i n M e x i c o a n d U n i v e r s i t y o f A n t w e r p i n B e l g i u m . 了 解 详 情 S A S m a r t A c c o u n t 聪 明 会 计 运 用 特 殊 的 学 习 方 式 ， 阐 示 基 本 会 计 基 础 ， 藉 此 了 解 财 务 三 表 ( 资 产 负 债 表 、 损 益 表 、 现 金 流 量 表 ) 的 结 构 与 目 的 ， 并 通 晓 财 务 三 表 之 间 的 互 动 关 系 。 另 外 ， 也 能 学 到 企 业 界 使 用 的 会 计 语 言 ， 如 资 产 、 负 债 、 营 业 收 入 、 销 货 成 本 、 费 用 、 坏 帐 、 折 旧 ， 以 及 利 润 和 现 金 之 间 的 关 系 。 引 导 学 员 进 入 日 常 随 处 可 見 的 经 营 情 境 ， 透 过 动 手 模 拟 经 营 所 产 生 的 各 种 簿 记 和 会 计 事 件 ， 逐 步 学 习 初 级 会 计 的 各 项 科 目 及 报 表 。 了 解 详 情 B e e r G a m e 啤 酒 游 戏 B e e r G a m e 最 早 是 由 M I T 的 S l o a n 管 理 学 院 所 发 展 出 来 的 一 种 模 拟 供 应 链 的 策 略 游 戏 。 在 线 版 B e e r G a m e 是 为 企 业 培 养 管 理 人 才 所 设 计 的 商 战 模 拟 教 学 系 统 ， 透 过 仿 真 企 业 经 营 实 况 的 竞 赛 过 程 中 所 创 造 的 情 境 、 包 含 销 售 预 测 、 库 存 管 理 、 采 购 管 理 、 组 织 管 理 、 财 务 等 功 能 ， 学 员 分 组 组 成 多 条 供 应 链 ， 不 同 条 供 应 链 激 烈 竞 争 ， 以 追 求 供 应 链 之 最 低 营 运 成 本 为 其 持 努 力 的 目 标 。 了 解 详 情 行 业 沙 盘 企 业 新 媒 体 运 营 沙 盘 课 程 集 情 景 模 拟 、 案 例 分 析 ， 角 色 扮 演 和 专 家 讲 授 于 一 体 ， 最 大 限 度 地 激 发 学 员 兴 趣 ， 达 到 在 攻 克 难 题 、 纠 正 错 误 中 学 习 的 目 的 。 了 解 详 情 对 公 致 胜 营 销 实 战 沙 盘 营 销 沙 盘 实 战 项 目 ， 可 以 为 您 创 造 一 个 全 景 、 实 战 的 场 域 ， 让 对 公 销 售 的 关 键 人 员 在 激 烈 的 搏 杀 中 ， 学 习 对 公 销 售 技 能 、 销 售 协 作 、 销 售 管 理 。 “ 方 案 式 营 销 ” 沙 盘 实 战 演 练 ， 将 一 个 真 实 的 项 目 运 作 背 景 材 料 ， 通 过 导 演 团 队 精 心 设 计 成 为 演 练 案 例 。 了 解 详 情 卓 越 机 场 管 理 《 卓 越 机 场 运 营 》 是 基 于 机 场 运 营 价 值 链 构 建 的 实 物 推 演 沙 盘 。 机 场 沙 盘 模 拟 过 程 紧 紧 围 绕 战 略 、 运 营 、 市 场 、 财 务 、 团 队 等 几 个 经 营 管 理 的 核 心 问 题 进 行 参 与 者 通 过 重 复 又 兼 具 变 化 的 模 拟 过 程 ， 获 得 学 习 收 益 了 解 详 情 房 地 产 开 发 与 经 营 以 房 地 产 开 发 企 业 为 模 拟 对 象 ， 模 拟 了 房 地 产 开 发 企 业 关 键 的 运 营 环 节 ， 兼 顾 战 略 与 执 行 两 方 面 ， 让 大 家 了 解 到 如 何 从 静 态 角 度 ， 房 地 产 沙 盘 模 拟 了 竞 买 土 地 、 项 目 启 动 、 规 划 设 计 、 施 工 建 造 、 市 场 营 销 、 清 盘 结 算 等 关 键 运 营 环 节 。 了 解 详 情 电 力 企 业 经 营 策 略 整 个 沙 盘 以 一 个 电 厂 企 业 为 模 拟 对 象 ， 分 布 了 四 个 职 能 部 门 — — 煤 库 、 营 销 部 、 财 务 部 、 人 力 资 源 部 ， 由 5 名 学 员 分 角 色 管 理 各 部 门 ， 形 成 同 一 市 场 内 竞 争 的 6 8 个 电 厂 ； 推 演 过 程 呈 现 了 现 实 企 业 经 营 中 的 四 种 流 ： 物 流 、 人 员 流 、 资 金 流 、 信 息 流 ， 整 个 运 营 过 程 就 是 对 这 四 种 流 的 统 筹 和 掌 控 过 程 。 了 解 详 情 包 装 消 费 品 公 司 运 营 沙 盘 是 实 物 推 演 电 脑 辅 助 沙 盘 之 一 。 它 的 核 心 理 念 是 通 过 参 与 几 个 回 合 的 包 装 消 费 品 企 业 的 业 务 经 营 体 验 ， 公 司 员 工 可 以 感 知 并 提 升 商 业 敏 锐 度 。 从 推 演 中 ， 管 理 者 和 雇 员 们 获 得 的 理 解 将 帮 助 他 们 发 现 做 为 一 个 个 体 ， 他 们 是 如 何 影 响 到 公 司 绩 效 的 。 这 个 收 获 将 帮 助 员 工 跨 越 传 统 的 跨 职 能 边 界 并 改 善 决 策 制 定 、 问 题 解 决 ， 最 终 改 善 公 司 绩 效 。 了 解 详 情 建 筑 工 程 企 业 运 营 沙 盘 是 基 于 建 筑 ⼯ 程 企 业 运 营 价 值 链 构 建 的 实 物 推 演 沙 盘 ； 沙 盘 模 拟 过 程 紧 紧 围 绕 战 略 、 运 营 、 市 场 、 财 务 、 团 队 等 ⼏ 个 经 营 管 理 的 核 ⼼ 问 题 进 ⾏ 参 与 者 通 过 重 复 ⼜ 兼 具 变 化 的 模 拟 过 程 ， 获 得 学 习 收 益 了 解 详 情 汽 车 经 销 商 运 营 沙 盘 课 程 旨 从 汽 车 经 销 商 业 务 运 作 全 景 的 角 度 对 参 与 学 员 的 决 策 、 协 作 、 管 理 能 力 带 来 提 升 ， 让 他 们 在 模 拟 经 营 中 熟 悉 并 发 现 汽 车 经 销 商 运 营 的 价 值 链 和 业 务 发 展 驱 动 因 素 。 了 解 详 情 C S M C h a i n S t o r e M a s t e r 流 通 大 师 C S M 流 通 大 师 ， 是 全 亚 洲 乃 至 全 球 首 个 基 于 连 锁 业 态 的 商 战 模 拟 软 件 ， 模 拟 零 售 企 业 在 互 联 网 、 新 零 售 下 如 何 实 现 高 效 运 营 。 C S M 模 拟 大 型 百 货 连 锁 、 大 型 山 姆 店 、 药 妆 连 锁 和 便 利 商 店 等 四 种 业 态 ， 是 一 个 有 多 家 连 锁 门 店 的 总 公 司 ， 如 何 通 过 商 圈 分 析 ， 商 品 定 位 与 组 合 ， 面 对 不 同 区 域 不 同 的 客 户 需 求 且 面 对 竞 争 对 手 的 竞 争 ， 如 何 运 营 并 实 现 高 校 经 营 的 。 了 解 详 情 R E R e t a i l E x p e r t 零 售 高 手 R E 是 模 拟 一 个 广 义 的 零 售 行 业 ， 从 单 店 经 营 到 多 店 竞 争 。 广 义 的 零 售 是 指 将 商 品 及 服 务 销 售 至 最 终 消 费 者 之 交 易 活 动 。 将 商 品 或 服 务 销 售 给 购 买 者 ， 供 其 个 人 或 家 庭 使 用 之 任 何 个 人 均 涉 及 零 售 交 易 活 动 。 零 售 业 的 种 类 从 大 到 购 物 中 心 、 百 货 公 司 、 超 级 市 场 ， 小 到 便 利 店 ， 杂 货 店 、 照 片 冲 洗 店 皆 属 于 这 个 类 型 。 了 解 详 情 汉 堡 大 王 【 汉 堡 大 王 】 是 一 款 可 以 通 过 移 动 端 （ 手 机 、 平 板 、 电 脑 登 陆 ） 操 作 的 沙 盘 模 拟 训 练 课 程 . 软 件 开 发 于 2 0 0 9 年 ， 是 在 传 统 大 型 通 用 型 企 业 （ 包 含 内 部 ： 产 销 研 人 财 ） 模 拟 软 件 之 后 ， 为 了 适 应 新 创 企 业 （ 经 营 场 景 灵 活 ， 大 多 没 有 生 产 制 造 环 节 ） 而 开 发 的 “ 轻 ” 模 拟 软 件 ， 注 重 学 员 体 验 与 反 思 挖 掘 ， 可 用 于 经 营 思 路 分 析 、 业 务 创 新 、 绩 效 改 进 、 财 务 等 系 列 课 程 。 了 解 详 情 企 业 新 媒 体 运 营 沙 盘 课 程 集 情 景 模 拟 、 案 例 分 析 ， 角 色 扮 演 和 专 家 讲 授 于 一 体 ， 最 大 限 度 地 激 发 学 员 兴 趣 ， 达 到 在 攻 克 难 题 、 纠 正 错 误 中 学 习 的 目 的 。 了 解 详 情 对 公 致 胜 营 销 实 战 沙 盘 营 销 沙 盘 实 战 项 目 ， 可 以 为 您 创 造 一 个 全 景 、 实 战 的 场 域 ， 让 对 公 销 售 的 关 键 人 员 在 激 烈 的 搏 杀 中 ， 学 习 对 公 销 售 技 能 、 销 售 协 作 、 销 售 管 理 。 “ 方 案 式 营 销 ” 沙 盘 实 战 演 练 ， 将 一 个 真 实 的 项 目 运 作 背 景 材 料 ， 通 过 导 演 团 队 精 心 设 计 成 为 演 练 案 例 。 了 解 详 情 卓 越 机 场 管 理 《 卓 越 机 场 运 营 》 是 基 于 机 场 运 营 价 值 链 构 建 的 实 物 推 演 沙 盘 。 机 场 沙 盘 模 拟 过 程 紧 紧 围 绕 战 略 、 运 营 、 市 场 、 财 务 、 团 队 等 几 个 经 营 管 理 的 核 心 问 题 进 行 参 与 者 通 过 重 复 又 兼 具 变 化 的 模 拟 过 程 ， 获 得 学 习 收 益 了 解 详 情 房 地 产 开 发 与 经 营 以 房 地 产 开 发 企 业 为 模 拟 对 象 ， 模 拟 了 房 地 产 开 发 企 业 关 键 的 运 营 环 节 ， 兼 顾 战 略 与 执 行 两 方 面 ， 让 大 家 了 解 到 如 何 从 静 态 角 度 ， 房 地 产 沙 盘 模 拟 了 竞 买 土 地 、 项 目 启 动 、 规 划 设 计 、 施 工 建 造 、 市 场 营 销 、 清 盘 结 算 等 关 键 运 营 环 节 。 了 解 详 情 电 力 企 业 经 营 策 略 整 个 沙 盘 以 一 个 电 厂 企 业 为 模 拟 对 象 ， 分 布 了 四 个 职 能 部 门 — — 煤 库 、 营 销 部 、 财 务 部 、 人 力 资 源 部 ， 由 5 名 学 员 分 角 色 管 理 各 部 门 ， 形 成 同 一 市 场 内 竞 争 的 6 8 个 电 厂 ； 推 演 过 程 呈 现 了 现 实 企 业 经 营 中 的 四 种 流 ： 物 流 、 人 员 流 、 资 金 流 、 信 息 流 ， 整 个 运 营 过 程 就 是 对 这 四 种 流 的 统 筹 和 掌 控 过 程 。 了 解 详 情 包 装 消 费 品 公 司 运 营 沙 盘 是 实 物 推 演 电 脑 辅 助 沙 盘 之 一 。 它 的 核 心 理 念 是 通 过 参 与 几 个 回 合 的 包 装 消 费 品 企 业 的 业 务 经 营 体 验 ， 公 司 员 工 可 以 感 知 并 提 升 商 业 敏 锐 度 。 从 推 演 中 ， 管 理 者 和 雇 员 们 获 得 的 理 解 将 帮 助 他 们 发 现 做 为 一 个 个 体 ， 他 们 是 如 何 影 响 到 公 司 绩 效 的 。 这 个 收 获 将 帮 助 员 工 跨 越 传 统 的 跨 职 能 边 界 并 改 善 决 策 制 定 、 问 题 解 决 ， 最 终 改 善 公 司 绩 效 。 了 解 详 情 建 筑 工 程 企 业 运 营 沙 盘 是 基 于 建 筑 ⼯ 程 企 业 运 营 价 值 链 构 建 的 实 物 推 演 沙 盘 ； 沙 盘 模 拟 过 程 紧 紧 围 绕 战 略 、 运 营 、 市 场 、 财 务 、 团 队 等 ⼏ 个 经 营 管 理 的 核 ⼼ 问 题 进 ⾏ 参 与 者 通 过 重 复 ⼜ 兼 具 变 化 的 模 拟 过 程 ， 获 得 学 习 收 益 了 解 详 情 汽 车 经 销 商 运 营 沙 盘 课 程 旨 从 汽 车 经 销 商 业 务 运 作 全 景 的 角 度 对 参 与 学 员 的 决 策 、 协 作 、 管 理 能 力 带 来 提 升 ， 让 他 们 在 模 拟 经 营 中 熟 悉 并 发 现 汽 车 经 销 商 运 营 的 价 值 链 和 业 务 发 展 驱 动 因 素 。 了 解 详 情 C S M C h a i n S t o r e M a s t e r 流 通 大 师 C S M 流 通 大 师 ， 是 全 亚 洲 乃 至 全 球 首 个 基 于 连 锁 业 态 的 商 战 模 拟 软 件 ， 模 拟 零 售 企 业 在 互 联 网 、 新 零 售 下 如 何 实 现 高 效 运 营 。 C S M 模 拟 大 型 百 货 连 锁 、 大 型 山 姆 店 、 药 妆 连 锁 和 便 利 商 店 等 四 种 业 态 ， 是 一 个 有 多 家 连 锁 门 店 的 总 公 司 ， 如 何 通 过 商 圈 分 析 ， 商 品 定 位 与 组 合 ， 面 对 不 同 区 域 不 同 的 客 户 需 求 且 面 对 竞 争 对 手 的 竞 争 ， 如 何 运 营 并 实 现 高 校 经 营 的 。 了 解 详 情 R E R e t a i l E x p e r t 零 售 高 手 R E 是 模 拟 一 个 广 义 的 零 售 行 业 ， 从 单 店 经 营 到 多 店 竞 争 。 广 义 的 零 售 是 指 将 商 品 及 服 务 销 售 至 最 终 消 费 者 之 交 易 活 动 。 将 商 品 或 服 务 销 售 给 购 买 者 ， 供 其 个 人 或 家 庭 使 用 之 任 何 个 人 均 涉 及 零 售 交 易 活 动 。 零 售 业 的 种 类 从 大 到 购 物 中 心 、 百 货 公 司 、 超 级 市 场 ， 小 到 便 利 店 ， 杂 货 店 、 照 片 冲 洗 店 皆 属 于 这 个 类 型 。 了 解 详 情 汉 堡 大 王 【 汉 堡 大 王 】 是 一 款 可 以 通 过 移 动 端 （ 手 机 、 平 板 、 电 脑 登 陆 ） 操 作 的 沙 盘 模 拟 训 练 课 程 . 软 件 开 发 于 2 0 0 9 年 ， 是 在 传 统 大 型 通 用 型 企 业 （ 包 含 内 部 ： 产 销 研 人 财 ） 模 拟 软 件 之 后 ， 为 了 适 应 新 创 企 业 （ 经 营 场 景 灵 活 ， 大 多 没 有 生 产 制 造 环 节 ） 而 开 发 的 “ 轻 ” 模 拟 软 件 ， 注 重 学 员 体 验 与 反 思 挖 掘 ， 可 用 于 经 营 思 路 分 析 、 业 务 创 新 、 绩 效 改 进 、 财 务 等 系 列 课 程 。 了 解 详 情 企 业 新 媒 体 运 营 沙 盘 课 程 集 情 景 模 拟 、 案 例 分 析 ， 角 色 扮 演 和 专 家 讲 授 于 一 体 ， 最 大 限 度 地 激 发 学 员 兴 趣 ， 达 到 在 攻 克 难 题 、 纠 正 错 误 中 学 习 的 目 的 。 了 解 详 情 对 公 致 胜 营 销 实 战 沙 盘 营 销 沙 盘 实 战 项 目 ， 可 以 为 您 创 造 一 个 全 景 、 实 战 的 场 域 ， 让 对 公 销 售 的 关 键 人 员 在 激 烈 的 搏 杀 中 ， 学 习 对 公 销 售 技 能 、 销 售 协 作 、 销 售 管 理 。 “ 方 案 式 营 销 ” 沙 盘 实 战 演 练 ， 将 一 个 真 实 的 项 目 运 作 背 景 材 料 ， 通 过 导 演 团 队 精 心 设 计 成 为 演 练 案 例 。 了 解 详 情 卓 越 机 场 管 理 《 卓 越 机 场 运 营 》 是 基 于 机 场 运 营 价 值 链 构 建 的 实 物 推 演 沙 盘 。 机 场 沙 盘 模 拟 过 程 紧 紧 围 绕 战 略 、 运 营 、 市 场 、 财 务 、 团 队 等 几 个 经 营 管 理 的 核 心 问 题 进 行 参 与 者 通 过 重 复 又 兼 具 变 化 的 模 拟 过 程 ， 获 得 学 习 收 益 了 解 详 情 房 地 产 开 发 与 经 营 以 房 地 产 开 发 企 业 为 模 拟 对 象 ， 模 拟 了 房 地 产 开 发 企 业 关 键 的 运 营 环 节 ， 兼 顾 战 略 与 执 行 两 方 面 ， 让 大 家 了 解 到 如 何 从 静 态 角 度 ， 房 地 产 沙 盘 模 拟 了 竞 买 土 地 、 项 目 启 动 、 规 划 设 计 、 施 工 建 造 、 市 场 营 销 、 清 盘 结 算 等 关 键 运 营 环 节 。 了 解 详 情 电 力 企 业 经 营 策 略 整 个 沙 盘 以 一 个 电 厂 企 业 为 模 拟 对 象 ， 分 布 了 四 个 职 能 部 门 — — 煤 库 、 营 销 部 、 财 务 部 、 人 力 资 源 部 ， 由 5 名 学 员 分 角 色 管 理 各 部 门 ， 形 成 同 一 市 场 内 竞 争 的 6 8 个 电 厂 ； 推 演 过 程 呈 现 了 现 实 企 业 经 营 中 的 四 种 流 ： 物 流 、 人 员 流 、 资 金 流 、 信 息 流 ， 整 个 运 营 过 程 就 是 对 这 四 种 流 的 统 筹 和 掌 控 过 程 。 了 解 详 情 包 装 消 费 品 公 司 运 营 沙 盘 是 实 物 推 演 电 脑 辅 助 沙 盘 之 一 。 它 的 核 心 理 念 是 通 过 参 与 几 个 回 合 的 包 装 消 费 品 企 业 的 业 务 经 营 体 验 ， 公 司 员 工 可 以 感 知 并 提 升 商 业 敏 锐 度 。 从 推 演 中 ， 管 理 者 和 雇 员 们 获 得 的 理 解 将 帮 助 他 们 发 现 做 为 一 个 个 体 ， 他 们 是 如 何 影 响 到 公 司 绩 效 的 。 这 个 收 获 将 帮 助 员 工 跨 越 传 统 的 跨 职 能 边 界 并 改 善 决 策 制 定 、 问 题 解 决 ， 最 终 改 善 公 司 绩 效 。 了 解 详 情 建 筑 工 程 企 业 运 营 沙 盘 是 基 于 建 筑 ⼯ 程 企 业 运 营 价 值 链 构 建 的 实 物 推 演 沙 盘 ； 沙 盘 模 拟 过 程 紧 紧 围 绕 战 略 、 运 营 、 市 场 、 财 务 、 团 队 等 ⼏ 个 经 营 管 理 的 核 ⼼ 问 题 进 ⾏ 参 与 者 通 过 重 复 ⼜ 兼 具 变 化 的 模 拟 过 程 ， 获 得 学 习 收 益 了 解 详 情 汽 车 经 销 商 运 营 沙 盘 课 程 旨 从 汽 车 经 销 商 业 务 运 作 全 景 的 角 度 对 参 与 学 员 的 决 策 、 协 作 、 管 理 能 力 带 来 提 升 ， 让 他 们 在 模 拟 经 营 中 熟 悉 并 发 现 汽 车 经 销 商 运 营 的 价 值 链 和 业 务 发 展 驱 动 因 素 。 了 解 详 情 C S M C h a i n S t o r e M a s t e r 流 通 大 师 C S M 流 通 大 师 ， 是 全 亚 洲 乃 至 全 球 首 个 基 于 连 锁 业 态 的 商 战 模 拟 软 件 ， 模 拟 零 售 企 业 在 互 联 网 、 新 零 售 下 如 何 实 现 高 效 运 营 。 C S M 模 拟 大 型 百 货 连 锁 、 大 型 山 姆 店 、 药 妆 连 锁 和 便 利 商 店 等 四 种 业 态 ， 是 一 个 有 多 家 连 锁 门 店 的 总 公 司 ， 如 何 通 过 商 圈 分 析 ， 商 品 定 位 与 组 合 ， 面 对 不 同 区 域 不 同 的 客 户 需 求 且 面 对 竞 争 对 手 的 竞 争 ， 如 何 运 营 并 实 现 高 校 经 营 的 。 了 解 详 情 R E R e t a i l E x p e r t 零 售 高 手 R E 是 模 拟 一 个 广 义 的 零 售 行 业 ， 从 单 店 经 营 到 多 店 竞 争 。 广 义 的 零 售 是 指 将 商 品 及 服 务 销 售 至 最 终 消 费 者 之 交 易 活 动 。 将 商 品 或 服 务 销 售 给 购 买 者 ， 供 其 个 人 或 家 庭 使 用 之 任 何 个 人 均 涉 及 零 售 交 易 活 动 。 零 售 业 的 种 类 从 大 到 购 物 中 心 、 百 货 公 司 、 超 级 市 场 ， 小 到 便 利 店 ， 杂 货 店 、 照 片 冲 洗 店 皆 属 于 这 个 类 型 。 了 解 详 情 汉 堡 大 王 【 汉 堡 大 王 】 是 一 款 可 以 通 过 移 动 端 （ 手 机 、 平 板 、 电 脑 登 陆 ） 操 作 的 沙 盘 模 拟 训 练 课 程 . 软 件 开 发 于 2 0 0 9 年 ， 是 在 传 统 大 型 通 用 型 企 业 （ 包 含 内 部 ： 产 销 研 人 财 ） 模 拟 软 件 之 后 ， 为 了 适 应 新 创 企 业 （ 经 营 场 景 灵 活 ， 大 多 没 有 生 产 制 造 环 节 ） 而 开 发 的 “ 轻 ” 模 拟 软 件 ， 注 重 学 员 体 验 与 反 思 挖 掘 ， 可 用 于 经 营 思 路 分 析 、 业 务 创 新 、 绩 效 改 进 、 财 务 等 系 列 课 程 。 了 解 详 情 管 理 与 领 导 力 更 多 创 新 与 第 二 曲 线 系 统 思 考 沙 盘 学 习 战 略 性 思 维 ， 提 升 逻 辑 思 考 能 力 ， 高 端 体 验 式 沙 盘 模 拟 课 程 这 是 一 门 角 色 扮 演 的 沙 盘 推 演 课 程 。 还 原 中 国 共 产 党 百 年 发 展 历 程 ， “ 你 ” 作 为 主 人 公 扮 演 某 个 历 史 时 期 的 关 键 人 物 ， 分 析 当 前 形 势 ， 目 标 ， 阶 段 性 任 务 ， 排 除 干 扰 ， 抓 住 主 要 矛 盾 ， 进 行 科 学 决 策 ， 高 效 执 行 ， 最 终 走 向 胜 利 的 过 程 。 了 解 详 情 不 确 定 环 境 下 的 动 态 决 策 《 病 毒 来 袭 》 化 不 确 定 为 确 定 ， 确 定 目 标 ， 有 效 决 策 ！ 了 解 详 情 《 沟 通 力 ： 全 脑 表 达 》 沙 盘 一 门 关 注 语 言 背 后 思 维 的 沙 盘 课 程 了 解 详 情 跨 部 门 沟 通 与 协 作 《 模 拟 联 合 国 》 沙 盘 模 拟 打 破 部 门 壁 垒 ， 实 现 工 作 高 效 协 同 ！ 了 解 详 情 团 队 激 励 与 动 机 管 理 使 他 人 积 极 而 愉 悦 地 投 入 工 作 的 管 理 艺 术 了 解 详 情 问 题 分 析 与 解 决 基 于 个 人 与 团 队 问 题 解 决 与 决 策 工 具 了 解 详 情 变 革 领 导 力 《 变 革 领 导 力 》 摒 弃 传 统 的 教 条 灌 输 ， 通 过 独 特 创 新 设 计 的 沙 盘 模 拟 ， 让 参 与 学 员 收 获 体 验 、 获 得 领 悟 ， 产 生 改 变 。 让 学 员 不 仅 知 道 而 且 会 做 。 全 程 沙 盘 模 拟 ， 寓 教 于 乐 。 了 解 详 情 系 统 思 考 沙 盘 学 习 战 略 性 思 维 ， 提 升 逻 辑 思 考 能 力 ， 高 端 体 验 式 沙 盘 模 拟 课 程 这 是 一 门 角 色 扮 演 的 沙 盘 推 演 课 程 。 还 原 中 国 共 产 党 百 年 发 展 历 程 ， “ 你 ” 作 为 主 人 公 扮 演 某 个 历 史 时 期 的 关 键 人 物 ， 分 析 当 前 形 势 ， 目 标 ， 阶 段 性 任 务 ， 排 除 干 扰 ， 抓 住 主 要 矛 盾 ， 进 行 科 学 决 策 ， 高 效 执 行 ， 最 终 走 向 胜 利 的 过 程 。 了 解 详 情 不 确 定 环 境 下 的 动 态 决 策 《 病 毒 来 袭 》 化 不 确 定 为 确 定 ， 确 定 目 标 ， 有 效 决 策 ！ 了 解 详 情 《 沟 通 力 ： 全 脑 表 达 》 沙 盘 一 门 关 注 语 言 背 后 思 维 的 沙 盘 课 程 了 解 详 情 跨 部 门 沟 通 与 协 作 《 模 拟 联 合 国 》 沙 盘 模 拟 打 破 部 门 壁 垒 ， 实 现 工 作 高 效 协 同 ！ 了 解 详 情 团 队 激 励 与 动 机 管 理 使 他 人 积 极 而 愉 悦 地 投 入 工 作 的 管 理 艺 术 了 解 详 情 问 题 分 析 与 解 决 基 于 个 人 与 团 队 问 题 解 决 与 决 策 工 具 了 解 详 情 变 革 领 导 力 《 变 革 领 导 力 》 摒 弃 传 统 的 教 条 灌 输 ， 通 过 独 特 创 新 设 计 的 沙 盘 模 拟 ， 让 参 与 学 员 收 获 体 验 、 获 得 领 悟 ， 产 生 改 变 。 让 学 员 不 仅 知 道 而 且 会 做 。 全 程 沙 盘 模 拟 ， 寓 教 于 乐 。 了 解 详 情 沙 盘 定 制 沙 盘 酷 全 系 列 产 品 课 程 均 支 持 定 制 我 要 定 制 新 闻 动 态 传 媒 企 业 经 营 模 拟 电 子 沙 盘 大 赛 精 彩 瞬 间 《 传 媒 企 业 经 营 模 拟 电 子 沙 盘 》 依 托 于 学 院 “ 传 播 创 新 与 未 来 媒 体 实 验 平 台 ” ， 是 针 对 传 媒 行 业 及 企 业 特 性 的 专 有 软 件 系 统 ， 通 过 对 新 媒 体 企 业 的 长 期 关 注 和 研 究 ， 具 备 基 于 数 据 、 内 容 和 生 产 消 费 逻 辑 层 面 宏 观 把 握 的 能 力 和 资 源 ， 填 补 了 新 闻 与 传 播 细 分 市 场 教 学 上 的 空 白 。 在 电 子 沙 盘 软 件 中 ， 学 习 者 通 过 扮 演 C E O 、 C F O 、 C O O 、 C C O 、 C M O 等 不 同 角 色 ， 模 拟 体 会 在 真 实 的 市 场 环 境 中 ， 推 演 一 家 以 内 容 生 产 为 核 心 的 传 媒 企 业 6 期 （ 年 ） 的 成 长 道 路 ， 学 习 传 媒 公 司 商 业 决 策 的 战 略 思 维 ， 企 业 经 营 管 理 的 系 统 知 识 ， 包 括 不 限 于 市 场 和 客 户 分 析 、 市 场 变 化 与 应 对 、 公 司 策 略 与 运 作 ， 财 务 分 析 等 。 过 程 中 还 会 体 验 到 包 括 优 质 内 容 生 产 与 传 播 的 重 要 模 式 ， 体 验 劣 质 内 容 将 遭 遇 的 监 管 和 惩 罚 ， 传 媒 企 业 的 社 会 价 值 观 、 社 会 文 化 、 政 策 监 管 等 方 面 的 社 会 责 任 和 实 践 方 法 。 结 合 软 件 的 应 用 ， 延 伸 拓 展 课 堂 ， 做 到 教 学 理 论 与 实 践 的 “ 知 行 合 一 ” ， 将 课 堂 所 学 的 传 媒 产 品 、 传 媒 品 牌 、 传 媒 市 场 、 传 媒 商 业 模 式 、 传 媒 政 策 规 范 ， 以 及 财 务 、 营 销 、 运 营 等 各 学 科 知 识 融 入 应 用 到 沙 盘 模 拟 学 习 中 ， 提 高 学 习 者 对 理 论 知 识 的 理 解 和 应 用 能 力 ， 并 不 断 培 养 学 习 者 优 质 内 容 生 产 和 传 播 的 职 业 能 力 。 学 习 者 通 过 这 样 多 轮 次 的 循 环 反 复 演 练 ， 过 程 中 须 考 虑 竞 争 对 手 的 策 略 分 析 、 环 境 变 化 的 观 察 、 竞 合 关 系 的 选 择 、 组 织 自 我 检 视 与 决 策 调 整 等 众 多 因 素 。 这 将 是 “ 痛 并 快 乐 着 ” 的 学 习 过 程 ， 这 将 是 值 得 铭 记 一 次 学 习 之 旅 。 时 间 ： 2 0 2 4 年 4 月 2 6 日 地 点 ： 北 京 师 范 大 学 传 媒 新 闻 学 院 9 3 0 9 沙 盘 推 演 区 人 员 ： 传 媒 新 闻 学 院 本 科 学 员 、 博 士 生 共 计 3 0 人 开 赛 前 丁 院 长 讲 话 学 员 演 练 与 老 师 现 场 指 导 线 下 招 标 现 场 ： 同 学 们 展 示 招 标 方 案 冠 军 队 与 丁 院 长 合 影 、 优 秀 学 员 、 大 合 影 《 推 进 组 织 变 革 确 保 战 略 实 现 》 沙 盘 模 拟 课 程 培 训 恩 斯 克 投 资 有 限 公 司 在 江 苏 昆 山 举 办 《 推 进 组 织 变 革 确 保 战 略 实 现 》 第 一 阶 段 培 训 ， 本 阶 段 共 分 四 期 完 成 。 第 一 期 已 于 2 0 2 4 年 4 月 2 2 2 3 日 顺 利 完 成 。 本 阶 段 培 训 内 容 ： 1 、 深 入 了 解 变 革 的 本 质 和 动 因 ； 2 、 掌 握 有 效 的 变 革 管 理 策 略 和 方 法 3 、 学 习 如 何 引 导 团 队 顺 利 度 过 变 革 阶 段 本 阶 段 培 训 收 益 ： 1 、 提 升 对 变 革 的 认 知 和 应 对 能 力 ， 更 好 地 适 应 企 业 发 展 的 需 求 2 、 掌 握 科 学 的 管 理 方 法 ， 提 高 工 作 效 率 和 团 队 绩 效 3 、 增 加 个 人 的 领 导 力 和 影 响 力 ， 为 职 业 发 展 打 下 坚 实 基 础 学 员 对 课 程 的 总 体 评 价 传 媒 企 业 经 营 模 拟 电 子 沙 盘 正 式 上 线 啦 ！ 2 0 2 4 年 4 月 1 8 日 传 媒 企 业 经 营 模 拟 电 子 沙 盘 正 式 在 北 京 师 范 大 学 新 闻 传 播 学 院 正 式 上 线 了 啦 ！ 我 们 的 技 术 部 老 师 正 在 调 试 设 备 ， 4 月 2 6 日 第 一 批 学 生 可 以 试 用 啦 ， 敬 请 期 待 ！ 1 恭 贺 《 新 传 媒 公 司 运 营 电 子 沙 盘 》 获 得 游 戏 化 设 计 铜 奖 很 荣 幸 参 加 了 2 0 2 3 年 1 2 月 7 9 日 由 上 海 市 多 媒 体 行 业 协 会 游 戏 化 专 业 委 员 会 举 办 的 “ 第 四 届 G C A 游 戏 化 研 究 与 发 展 大 会 ” ， 本 次 年 度 游 戏 化 项 目 评 奖 共 收 到 来 自 1 2 个 不 同 行 业 ， 超 过 2 5 3 个 案 例 投 递 ， 4 1 个 案 例 入 围 大 众 大 众 路 演 评 选 ， 通 过 「 提 案 者 自 评 + 专 家 交 叉 评 审 + 大 众 路 演 评 选 」 ， 层 层 刷 选 ， 累 计 超 过 3 0 万 的 访 问 量 ， 最 终 2 3 个 案 例 获 得 2 0 2 3 年 第 四 届 游 戏 化 优 秀 案 例 殊 荣 。 我 公 司 参 赛 的 《 新 媒 体 公 司 运 营 电 子 沙 盘 》 获 得 了 游 戏 化 设 计 赛 道 铜 奖 的 好 成 绩 。 沙 盘 培 训 ： 提 升 团 队 协 作 和 决 策 能 力 的 有 效 工 具 在 现 如 今 的 企 业 中 ， 一 个 具 有 强 大 的 团 队 协 作 和 决 策 能 力 的 企 业 无 疑 能 够 取 得 更 大 的 成 功 。 因 此 ， 提 高 团 队 协 作 和 决 策 能 力 成 为 每 个 企 业 必 须 面 对 和 解 决 的 问 题 。 虽 然 这 些 能 力 的 提 升 可 以 通 过 传 统 的 培 训 方 法 来 实 现 ， 但 是 其 效 果 往 往 不 是 很 理 想 ， 这 就 给 企 业 带 来 了 巨 大 的 挑 战 。 为 了 帮 助 企 业 解 决 这 个 问 题 ， 我 们 的 公 司 推 出 了 各 种 沙 盘 培 训 ， 它 是 一 种 模 拟 真 实 商 业 环 境 的 培 训 方 法 ， 可 以 有 效 地 帮 助 企 业 和 个 人 提 升 团 队 协 作 和 决 策 能 力 。 沙 盘 培 训 可 以 帮 助 企 业 和 个 人 更 好 地 了 解 和 掌 握 团 队 协 作 和 决 策 能 力 。 在 培 训 过 程 中 ， 参 与 者 需 要 在 一 个 模 拟 的 商 业 环 境 中 进 行 决 策 和 协 作 ， 这 不 仅 可 以 让 参 与 者 更 加 深 入 地 了 解 商 业 运 作 的 整 个 过 程 ， 而 且 还 可 以 提 高 他 们 的 协 调 和 沟 通 能 力 ， 从 而 更 好 地 达 成 团 队 目 标 。 沙 盘 培 训 还 可 以 帮 助 参 与 者 了 解 不 同 的 商 业 模 式 和 策 略 ， 从 而 更 好 地 应 对 市 场 竞 争 。 我 们 的 沙 盘 培 训 已 经 得 到 了 许 多 知 名 企 业 的 认 可 和 采 用 ， 他 们 在 培 训 后 都 表 示 ， 他 们 的 团 队 协 作 和 决 策 能 力 得 到 了 显 著 的 提 升 。 因 此 ， 我 们 相 信 ， 通 过 我 们 的 沙 盘 培 训 ， 您 也 将 能 够 提 升 您 的 团 队 协 作 和 决 策 能 力 ， 从 而 在 商 业 环 境 中 取 得 更 大 的 成 功 。 掌 握 未 来 ， 从 沙 盘 培 训 开 始 在 今 天 的 商 业 环 境 中 ， 企 业 需 要 不 断 创 新 和 适 应 变 化 ， 才 能 在 竞 争 激 烈 的 市 场 中 立 于 不 败 之 地 。 我 们 的 公 司 ， 专 注 于 提 供 高 质 量 的 沙 盘 培 训 ， 帮 助 企 业 和 个 人 更 好 地 理 解 和 应 对 各 种 复 杂 的 商 业 挑 战 。 我 们 的 沙 盘 培 训 是 一 种 模 拟 真 实 商 业 环 境 的 训 练 方 法 ， 通 过 模 拟 实 际 的 商 业 决 策 过 程 ， 让 参 与 者 在 实 践 中 学 习 和 提 高 。 这 种 方 法 可 以 帮 助 参 与 者 更 好 地 理 解 商 业 策 略 ， 提 高 决 策 能 力 ， 增 强 团 队 协 作 能 力 。 我 们 的 培 训 师 都 是 经 验 丰 富 的 专 业 人 士 ， 他 们 将 根 据 每 个 参 与 者 的 需 求 和 目 标 ， 设 计 和 实 施 个 性 化 的 培 训 计 划 。 我 们 相 信 ， 通 过 我 们 的 沙 盘 培 训 ， 您 将 能 够 在 未 来 的 职 业 生 涯 中 取 得 更 大 的 成 功 。 沙 盘 酷 期 待 与 您 同 行 好 玩 的 沙 盘 课 ， 助 力 人 才 成 长 ； 提 升 经 营 水 平 ； 加 速 实 现 战 略 目 标 传 统 的 、 讲 授 式 的 课 程 已 经 呈 断 崖 式 的 下 跌 ！ 如 何 吸 引 学 员 ， 并 量 化 地 提 升 学 习 者 的 能 力 ？ 在 线 课 程 如 何 在 便 捷 的 前 提 下 更 好 服 务 客 户 ？ 如 何 能 实 现 互 联 网 化 O 2 O 一 体 化 的 高 速 发 展 ？ 沙 盘 源 于 军 事 ， 全 面 模 拟 复 杂 的 战 场 场 景 ； 同 样 企 业 经 营 具 有 复 杂 性 、 动 态 性 和 博 弈 性 ； 沙 盘 酷 优 势 ： 沙 盘 酷 资 源 ： 亚 洲 最 大 的 在 线 沙 盘 模 拟 公 司 的 关 联 企 业 ， 同 时 与 欧 洲 最 大 的 行 业 沙 盘 模 拟 公 司 拥 有 长 期 合 作 关 系 ， 拥 有 和 被 授 权 使 用 的 各 类 沙 盘 高 达 上 百 种 ； 学 习 专 家 ： 团 队 中 主 要 成 员 ， 平 均 超 过 1 0 年 的 沙 盘 领 域 经 验 ， 拥 有 丰 富 的 为 客 户 订 制 和 授 课 经 验 ； 以 终 为 始 ： 从 课 程 设 计 之 初 ， 就 按 照 柯 式 第 三 级 “ 行 为 转 变 ” 为 目 标 进 行 沙 盘 流 程 、 课 程 内 容 和 教 学 活 动 的 设 计 ； 先 进 的 教 学 设 计 方 法 论 ： 课 程 整 体 流 程 参 照 教 学 设 计 、 体 验 式 学 习 、 M O K A 促 动 学 习 等 方 法 论 展 开 ， 针 对 性 强 ， 现 场 参 与 感 ， 学 习 迁 移 效 果 好 ； 灵 活 组 合 的 解 决 方 案 ： 从 行 业 （ 企 业 ） 属 性 模 拟 到 通 用 管 理 主 题 模 拟 ； 从 物 理 形 态 沙 盘 到 电 脑 手 机 在 线 沙 盘 模 拟 ； 从 标 准 沙 盘 到 主 题 内 容 订 制 ， 沙 盘 订 制 开 发 ； 多 个 种 类 的 沙 盘 选 择 ， 可 以 根 据 客 户 不 同 的 需 要 灵 活 组 合 ， 发 挥 不 同 类 型 沙 盘 的 优 势 ， 有 针 对 性 地 为 企 业 进 行 订 制 或 融 入 企 业 的 人 才 培 养 项 目 ， 发 挥 实 战 模 拟 的 作 用 。 使 学 习 者 通 过 亲 身 感 悟 ， 实 现 思 维 模 式 转 变 。 技 能 的 提 升 ， 实 现 助 力 企 业 加 速 培 养 各 级 人 才 的 目 标 。 沙 盘 酷 特 点 ： 沙 盘 模 拟 是 未 来 培 训 发 展 的 新 趋 势 青 岛 船 燃 《 M B S 企 业 经 营 决 策 与 财 务 管 理 》 沙 盘 模 拟 课 程 9 月 8 日 受 青 岛 中 国 远 洋 海 运 人 才 发 展 院 邀 请 给 中 国 船 燃 中 石 化 中 海 燃 供 2 0 2 3 年 “ 燃 燃 升 起 “ 人 才 培 养 计 划 ” 北 斗 星 ” 培 训 班 进 行 第 一 期 《 企 业 经 营 决 策 与 财 务 管 理 》 沙 盘 模 拟 课 程 。 2 0 2 3 年 8 月 2 3 日 某 军 需 轻 工 企 业 培 训 《 不 确 定 环 境 下 ， 快 速 提 升 企 业 经 营 智 慧 》 沙 盘 模 拟 课 程 走 进 某 中 国 最 大 、 历 史 最 悠 久 的 军 需 轻 工 企 业 ， 为 其 青 年 骨 干 人 才 培 训 班 6 0 多 位 学 员 进 行 培 训 。 · 通 过 培 训 ， 使 学 员 理 解 并 掌 握 企 业 经 营 管 理 理 论 、 方 法 与 工 具 ， 提 高 青 年 骨 干 人 才 管 理 智 慧 与 领 导 能 力 ； · 通 过 培 训 ， 进 一 步 增 强 学 员 角 色 认 知 与 自 我 定 位 ， 提 高 青 年 骨 干 人 才 综 合 管 理 水 平 与 业 务 能 力 ； · 通 过 培 训 ， 明 确 公 司 发 展 方 向 / 战 略 ， 纵 向 增 加 公 司 战 略 分 解 ， 横 向 建 立 公 司 内 各 部 门 配 合 ， 提 升 动 态 市 场 分 析 、 预 判 与 调 整 能 力 ， 提 升 以 盈 利 为 目 标 的 财 务 数 据 分 析 能 力 服 务 于 众 多 企 业 及 院 校 获 得 一 致 认 可 关 于 我 们 沙 盘 酷 是 中 国 第 一 家 提 供 沙 盘 模 拟 训 练 的 开 放 平 台 ， 用 多 种 沙 盘 模 拟 构 建 了 贴 近 真 实 的 环 境 ， 使 学 习 者 通 过 角 色 扮 演 （ R o l e P l a y ） 一 个 管 理 岗 位 ， 在 近 乎 真 实 的 商 业 场 景 中 进 行 反 复 练 习 ， 在 与 对 手 的 动 态 竞 争 中 学 习 企 业 经 营 之 道 。 通 过 高 质 量 的 沙 盘 课 程 ， 帮 助 经 理 人 通 过 提 前 模 拟 ， 避 免 实 际 工 作 中 的 错 误 ， 实 现 助 力 企 业 人 才 成 长 、 提 升 经 营 水 准 ， 加 速 实 现 企 业 战 略 的 目 标 。 联 系 我 们 北 京 特 波 智 胜 管 理 科 技 咨 询 有 限 公 司 北 京 市 东 城 区 花 市 枣 苑 2 1 8 0 8 工 作 时 间 ： 9 : 0 0 1 7 : 0 0 （ 周 一 至 周 五 ） 联 系 电 话 ： 0 1 0 5 2 8 5 8 9 2 9 专 属 客 服 C o p y r i g h t © 2 0 1 9 s h a p a n k u . c n A l l r i g h t s r e s e r v e d . 版 权 所 有 京 I C P 备 1 3 0 1 0 6 3 2 号 2 智 达 企 服

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